我所遭遇的外企职场霸凌（二） 赛马

我的预备役line manager，比我早入职三个月，在见到我第一面的时候，就发出高调的暗示： 我们的team将会扩大，而group manager（后续简称gp）已经任命我为这个team的manager，所以以后遇到问题及时跟我沟通，不需要跟gp汇报。
    
彼时我还是一个单纯的程序员，只会埋头写代码，但是我还是十分疑惑：我们不是global team吗，为什么你又说你是manager？她跟我解释说：我们跟global有时差，所以不在共同工作时间段的时候是需要一个manager来管理的。
    

好吧，虽然我还有很多疑惑，但是我并不想多参与这些管理上的事情，我只想安安静静写代码，省省心心赚工资。然而美好的日子并不会这么持续下去。
    
大约一个月后，gp在工位上找到我问我“对global team怎么看待，多久能独立工作”，我对他他的提问摸不着头脑，但是我心里隐隐约约感觉似乎global和中国区之间应该有利益冲突，gp似乎想要在中国区建立一个local team，以摆脱global的控制。随后他要求我制作一份详细的global业务分析报告给他。
    
我大概做了50页的PPT，梳理了global的大致业务，并在我，lm和gp三人的会议上进行了汇报。gp看起来很开心，并对我口头赞许说非常满意，可以考虑然后让我负责以后新员工的培训工作。lm闻言脸色大变，在会议结束后在办公室大吼“我什么也不干了，全让你干好了，我以后什么也不负责！”
    
至此，我明白了gp正在试图让我和lm卷起来，让我和lm进行赛马。gp的目标是脱离global控制，建立独立工作的local team，而这个目标，需要我和lm帮他去完成。lm非常乐意接受这个工作，而我明白了以后，不禁一番愁云笼罩心头。